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香港院舍推行IDDSI軟餐標準:實踐步驟、員工培訓及廚房改造指引

概覽

國際吞嚥障礙飲食標準化倡議(International Dysphagia Diet Standardisation Initiative,IDDSI)提供了一套涵蓋飲品及食物質感的八個等級框架(第0至第7級),為全球吞嚥困難患者的飲食管理提供統一語言。

在香港,醫管局(HA)及香港言語聽覺治療學會(HKSLTA)均已採納IDDSI框架。然而,對於安老院舍(包括安老院、護理安老院,下稱「院舍」)的管理人員及廚房員工而言,從傳統「軟飯」概念過渡到標準化IDDSI框架,往往面臨資源、培訓及文化轉變等多重挑戰。

本文按推行階段提供逐步指引。


第一階段:機構準備——爭取社會福利署及管理層支持

建立推行理據

在向院舍管理層及社會福利署(SWD)爭取支持前,宜先收集院舍內吞嚥困難及相關問題的現況數據:

這些數據可直接反映現行飲食管理的不足,為推行IDDSI提供清晰的安全及照護質量理據,而非單純的行政要求。

向社會福利署(SWD)呈報計劃

院舍須向SWD備案重大照護政策改變。建議在推行前向監督本院的SWD高級福利官(Senior Welfare Officer)提前溝通,說明:

主動溝通可降低SWD審核時的阻力,並有助在後期申請相關資源或培訓資助。

委任院舍IDDSI協調員

建議指定一名院舍職員(可為護士長、社工或資深照護員)擔任IDDSI推行協調員,負責:


第二階段:員工培訓——培訓次序至關重要

培訓次序建議

推行IDDSI的常見錯誤,是將培訓資源集中於管理層,而忽略直接執行者。建議培訓次序如下:

第一優先:廚房員工(廚師及廚房助理) 廚房員工是IDDSI推行的核心執行者。培訓重點包括:

第二優先:照護員(護工及個人護理員) 照護員在喂食前及喂食過程中擔當質素把關的最後一關。培訓重點包括:

第三優先:管理層及行政人員 管理層培訓可後於前線員工,重點為政策理解、文件要求及資源分配,而非操作細節。

香港言語聽覺治療學會(HKSLTA)培訓資源

HKSLTA為院舍員工提供IDDSI相關培訓課程,包括:

建議院舍在推行前先聯絡HKSLTA,了解最新培訓日程及費用資助安排。


第三階段:廚房工作流程改造

標籤系統

為每位需要特定IDDSI飲食級別的居民建立清晰的標籤系統:

批量製作及質感測試流程

建議建立標準化的批量製作流程,每次製作後須完成質感測試:

  1. 叉壓測試(Fork Pressure Test):用標準餐叉以拇指施壓,判斷是否符合IDDSI第4至5級
  2. 湯匙測試(Spoon Tilt Test):用湯匙舀起後傾斜,觀察食物流動或保持形狀的方式
  3. 流速測試(Flow Test):適用於IDDSI第1至3級飲品,以標準量筒計算10秒內的流速(毫升數)

測試結果應記錄於廚房的日常質感測試記錄表,作為日後SWD或HA審核時的佐證文件。

常見菜式的IDDSI改造對照

傳統院舍菜式 IDDSI改造方法 適合級別
白粥 原汁打成幼滑蓉狀,過篩去除顆粒 L4(糊狀)
蒸魚 去骨去皮後以少量上湯打成魚蓉 L4(糊狀)
蒸蛋(茶碗蒸) 直接適用,質地天然符合 L4-L5
炒蔬菜 蒸軟後打成蔬菜蓉,加少量上湯調稠 L4(糊狀)
軟飯 多加水煮至飯粒完全軟爛,或打成稀飯蓉 L5(切碎)或L4

第四階段:設備採購與成本估算

核心設備

商業用高速攪拌機(High-Speed Commercial Blender) 這是推行IDDSI第4級糊狀食物的最重要設備。普通家用攪拌機往往無法達到足夠的幼滑程度。

食物磨碎機(Food Mill / Ricer) 用於處理不適合以攪拌機打碎的食材(如帶纖維蔬菜),可過濾粗纖維,確保質地幼滑。

標準IDDSI測試工具組 包括IDDSI官方流速測試量筒(10毫升)及標準測試流程記錄表。HKSLTA有提供相關工具及表格。

費用:主要設備總投資估算為HK$4,000至HK$10,000(視乎廚房規模及現有設備),屬一次性資本開支。


第五階段:十人試行計劃

建議在全院推行前,先以十名居民進行為期四至六週的試行計劃

試行居民選擇標準

試行期間的監察指標

試行結束後,整理數據向管理層及SWD呈報,作為全院推行的依據。


第六階段:SWD及HA審核文件要求

院舍在SWD定期監察審核(包括突擊巡查)中,應能提供以下IDDSI相關文件:

  1. 居民IDDSI飲食級別記錄:每位居民的最新言語治療師建議(或醫生飲食建議),及院舍執行的飲食級別,兩者須一致
  2. 廚房日常質感測試記錄:每日的叉壓測試及流速測試記錄(不需每道菜記錄,但應有定期抽查記錄)
  3. 員工培訓記錄:參與IDDSI培訓的員工名單、培訓日期及培訓機構或講師資料
  4. 用餐意外記錄及跟進:與飲食質感相關的事故記錄,以及後續的改善行動

第七部分:處理常見員工阻力

「額外工作太多,人手不足」

這是最常見的阻力。回應策略:

「現在的軟飯也夠軟,不需要標準」

回應策略:

「居民不接受新的食物外觀」

回應策略:


結語

推行IDDSI軟餐標準對香港院舍而言是一個系統性的改變,需要管理層的承諾、員工的持續培訓,以及廚房流程的標準化。雖然初期投入不少,但長期效益(減少吸入性肺炎入院、改善居民營養狀況、降低SWD違規風險)遠超初始成本。建議院舍管理人員主動聯絡HKSLTA尋求機構培訓支援,並在推行前後持續監察居民的飲食安全及營養指標,以數據驗證推行成效。